遠(yuǎn)東電纜國(guó)際化品牌的思考
中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起，推動(dòng)了中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展壯大，同時(shí)也加快了越來(lái)越多的中國(guó)品牌追趕世界的步伐。遠(yuǎn)東電纜，作為中國(guó)電纜行業(yè)的領(lǐng)跑者，創(chuàng)造連續(xù)產(chǎn)銷(xiāo)十二年等多項(xiàng)全國(guó)第一，名列世界電線電纜制造業(yè)中國(guó)入選企業(yè)第一名，并在業(yè)內(nèi)首批獲中國(guó)名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，始終引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。“遠(yuǎn)東”品牌獲得“亞洲品牌創(chuàng)新獎(jiǎng)”、全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，并且是同行業(yè)中唯一在國(guó)際性品牌評(píng)比中獲殊榮的企業(yè)，填補(bǔ)了業(yè)內(nèi)無(wú)國(guó)際性品牌的空白，標(biāo)志著向世界級(jí)品牌邁進(jìn)取得了階段性成果。特別是根據(jù)睿富全球最有價(jià)值品牌中國(guó)榜發(fā)布的報(bào)告，“遠(yuǎn)東”品牌價(jià)值由2005年的 30.08億元上升到了2006年的43.26億元，2009年的70.13億元，蟬聯(lián)電線電纜行業(yè)冠軍。這說(shuō)明，這家業(yè)內(nèi)首家年銷(xiāo)售超百億的企業(yè)，其品牌價(jià)值在快速增長(zhǎng)，并加快了向世界級(jí)品牌邁進(jìn)的步伐。那么，這家企業(yè)以怎樣的國(guó)際化思考去面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)呢? 思考一 市場(chǎng)：立足國(guó)內(nèi)，著眼全球
遠(yuǎn)東創(chuàng)建二十年來(lái)，始終保持健康、持續(xù)、快速發(fā)展，銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)40%，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)30%。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培說(shuō)：“我覺(jué)得在做好自己本土市場(chǎng)的同時(shí)，著眼全球市場(chǎng)，創(chuàng)造更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是必由之路�！币虼耍h(yuǎn)東把高質(zhì)量的電纜源源不斷地銷(xiāo)往長(zhǎng)江三峽工程、黃河小浪底水利樞紐工程、中央電視臺(tái)等國(guó)家重點(diǎn)工程，并受到用戶很高評(píng)價(jià)，成為首選產(chǎn)品。遠(yuǎn)東強(qiáng)勁的銷(xiāo)售促進(jìn)力令人稱(chēng)奇，目前為止遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的客戶已超過(guò)10萬(wàn)余家，駐外營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)200多家，建立獨(dú)立的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)來(lái)滲透市場(chǎng)。
遠(yuǎn)東立志成為世界電纜行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，多年來(lái)不斷加強(qiáng)對(duì)海外市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐，市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞、澳洲、拉美、非洲、歐洲等眾多國(guó)家和地區(qū)，國(guó)際業(yè)務(wù)也增長(zhǎng)迅猛。2008年，遠(yuǎn)東220kv高壓電纜業(yè)內(nèi)率先獲出口產(chǎn)品質(zhì)量許可證，并把220KV交聯(lián)電纜等打入印度等國(guó)市場(chǎng)；出口產(chǎn)品通過(guò)歐盟苛刻的質(zhì)量認(rèn)證，取得了出口歐洲市場(chǎng)德國(guó)等的大批量、長(zhǎng)期供貨的電纜定單。日前，遠(yuǎn)東電纜又中標(biāo)了柬埔寨國(guó)家電力公司2000萬(wàn)美元的訂單。這些成績(jī)都?xì)w功于公司對(duì)品牌核心價(jià)值的精確定位和持之以恒的堅(jiān)持。
思考二 文化：中西合璧，融會(huì)貫通
在品牌眾多、市場(chǎng)日漸成熟的今天，一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的出世也有著相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，怎樣扮演一個(gè)成功者的角色，又如何在自己成功的模式上進(jìn)行超越。遠(yuǎn)東對(duì)企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌進(jìn)行整體打造，用文化定位取代傳統(tǒng)的產(chǎn)品定位和顧客需求定位，旨在創(chuàng)建經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的、真正的中國(guó)品牌。無(wú)疑，遠(yuǎn)東制定的品牌策略是希望能另辟蹊徑，憑借成功經(jīng)營(yíng)電纜品牌的模式積累，以及對(duì)中國(guó)電線、電纜的通透了解，充分放大自身領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì)，選取最短的直線，以“以和為本”、“以靈為術(shù)”的和諧文化，塑造在電纜行業(yè)獨(dú)特的核心價(jià)值形象，持續(xù)保持未來(lái)市場(chǎng)的引領(lǐng)者。
遠(yuǎn)東高層領(lǐng)導(dǎo)還頻繁隨胡錦濤、溫家寶等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪北美、歐洲、非洲等，加強(qiáng)與加拿大、美國(guó)等國(guó)外企業(yè)的合作和交流，拓展國(guó)際視野，強(qiáng)化企業(yè)國(guó)際化思維；積極探索實(shí)施企業(yè)走出去、引進(jìn)來(lái)的全球合作與發(fā)展戰(zhàn)略，走市場(chǎng)國(guó)際化的發(fā)展道路；用全球化的眼光整合市嘗人才、技術(shù)、資本、信息、原料等各種資源，參與全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分工合作；尋找并建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分工合作中建立自己的制高點(diǎn)，使遠(yuǎn)東文化在堅(jiān)守傳統(tǒng)中與國(guó)際接軌，從一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè)成為國(guó)際化的企業(yè)，為推動(dòng)世界級(jí)品牌建設(shè)奠定文化與思想基矗因此，蔣錫培還被評(píng)為“推動(dòng)中國(guó)品牌國(guó)際化50人”稱(chēng)號(hào)。
思考三 科技：自主創(chuàng)新，引領(lǐng)國(guó)際
遠(yuǎn)東積極進(jìn)行創(chuàng)新能力建設(shè)。1996年，融合原有技術(shù)資源，成立了技術(shù)中心和中試基地等七個(gè)部門(mén)，初步形成了企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新體系。在此基礎(chǔ)上，每年投入近億元用于技術(shù)改造。數(shù)年來(lái)，企業(yè)已開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上百個(gè)，幾十種產(chǎn)品成為或被列入國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品、國(guó)家火炬計(jì)劃項(xiàng)目等，數(shù)十個(gè)產(chǎn)品達(dá)國(guó)際領(lǐng)先水平，像高層建筑吊裝電纜等屬世界首創(chuàng)，并當(dāng)選首屆全國(guó)大中型工業(yè)企業(yè)“自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”。
遠(yuǎn)東在進(jìn)行自主研發(fā)的同時(shí)，充分整合利用外部資源，與清華大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院、上海電纜研究所、武漢高壓研究所等科研院所、企事業(yè)單位進(jìn)行廣泛的合作，形成多層次的技術(shù)創(chuàng)新體系，大大提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。他們?nèi)鎸?shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，以環(huán)保等引領(lǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展。同時(shí)，還積極參加行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，先后參加了帶分支電纜、阻燃煤礦用電纜、阻燃和耐火電線電纜或光纜通則等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。設(shè)立了國(guó)家級(jí)博士后、院士后科研工作站，吸引國(guó)內(nèi)外高層次研發(fā)人才，加快技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、科技成果轉(zhuǎn)化的步伐，培養(yǎng)跨學(xué)科、復(fù)合型、戰(zhàn)略型和創(chuàng)新型人才。遠(yuǎn)東與美國(guó)、加拿大合作的復(fù)合新材料技術(shù)取得巨大成功，為各領(lǐng)域廣泛應(yīng)用。
中國(guó)既是世界的，世界也應(yīng)該是中國(guó)的！中國(guó)企業(yè)的追趕能力和配套能力都是世界最強(qiáng)的！一個(gè)企業(yè)要想走國(guó)際化品牌道路時(shí)，還要經(jīng)歷若干階段的成熟過(guò)程。遠(yuǎn)東的實(shí)踐證明，品牌的知名度需以產(chǎn)品質(zhì)量、性能持續(xù)不斷地創(chuàng)新來(lái)支撐。要樹(shù)立一個(gè)國(guó)際品牌需要經(jīng)過(guò)十年、二十年，甚至一二百年，要通過(guò)長(zhǎng)期的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累、能力積累和社會(huì)資源積累，企業(yè)要重視信譽(yù)的最大化，利用國(guó)際上的市場(chǎng)資源、資金資源、自然資源，才能形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)，才有利于品牌的長(zhǎng)久。只有這樣，自主品牌才能最終上升為自主文化和自覺(jué)精神，才能成為一個(gè)文化和產(chǎn)品的輸出國(guó)，在世界如林的品牌之林中，才有中國(guó)的一席之地。遠(yuǎn)東電纜以全球的眼光與思維來(lái)整合全球優(yōu)勢(shì)資源，打造全球最受客戶尊敬的資源整合型的國(guó)際電纜領(lǐng)頭企業(yè)，這代表著所有中國(guó)企業(yè)的價(jià)值與夢(mèng)想。我們相信，將在未來(lái)的數(shù)年之內(nèi)，遠(yuǎn)東電纜將從中國(guó)民族自主電纜第一品牌變成為領(lǐng)跑世界電纜工業(yè)的國(guó)際品牌。
政策法規(guī)
- 海底電纜兩項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白
- 發(fā)改委：智能電網(wǎng)以及改造類(lèi)項(xiàng)目
- 既有住宅光纖入戶改造標(biāo)準(zhǔn)近期發(fā)
- 新版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):電線電纜制造項(xiàng)目列
- 電線電纜名稱(chēng)型號(hào)及標(biāo)準(zhǔn)
- 華能集團(tuán)加強(qiáng)與河南投資建設(shè)合作
- 京滬高鐵安徽蚌埠段電路施工首戰(zhàn)
- 青海海東供電落實(shí)SG186工程推進(jìn)農(nóng)
- 河南電力試驗(yàn)研究院悉心監(jiān)造特高
- 山東電力建設(shè)第三工程公司招聘
展會(huì)信息
